塑料托盤物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)作重大改變。因?yàn)槿块_放政策的施行，物流公司活躍改組，中小物流私企開展日新月異，物流外企也占有了較大市場(chǎng)空間。塑料托盤物流業(yè)開展范疇越來(lái)越寬廣，覆蓋面越來(lái)越全，從城市到鄉(xiāng)村，從工業(yè)制品到農(nóng)牧業(yè)商品、生產(chǎn)資料等等，專業(yè)水平緩社會(huì)化程度日益增強(qiáng)。

      塑料托盤物流業(yè)的信息化系統(tǒng)已根本構(gòu)成，基礎(chǔ)設(shè)施水平也在進(jìn)步。此外，專業(yè)人才的培育、有關(guān)政策法規(guī)的擬定施行都為物流業(yè)的開展供給了開展條件?？梢姡覈?guó)物流中小公司有繁榮的生命力。我國(guó)中小物流公司面對(duì)的疑問(wèn)和應(yīng)戰(zhàn)，塑料托盤戰(zhàn)略計(jì)劃不足，缺少戰(zhàn)略眼光，對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期與實(shí)踐誤差太大，不能擬定切實(shí)可行的戰(zhàn)略計(jì)劃和施行步驟。很多中小物流公司對(duì)自身的開展沒(méi)有方向性，不能擬定明晰的戰(zhàn)略計(jì)劃與道路。這關(guān)于中小物流公司來(lái)說(shuō)是極其致命的。即便有的中小物流公司擬定了戰(zhàn)略計(jì)劃也很難有用施行，使得計(jì)劃變成一紙空文。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)中小物流公司中缺少久遠(yuǎn)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的占到83％，而剩余的17％的公司中只要少量有些擬定的計(jì)劃能落到實(shí)處?？梢?，塑料托盤戰(zhàn)略計(jì)劃的缺少變成我國(guó)中小物流公司中存在的遍及疑問(wèn)。物流專業(yè)人才的缺少。在我國(guó)，物流業(yè)是一個(gè)新興的職業(yè)，物流專業(yè)人員的培育也只要近二十多年的時(shí)刻，還沒(méi)有構(gòu)成一個(gè)老練的教學(xué)系統(tǒng)。有查詢標(biāo)明，截止2011年末，我國(guó)中小物流公司的專業(yè)人員是年均3．2萬(wàn)人，估計(jì)到2012年末物流專業(yè)辦理人才的缺額可能會(huì)到達(dá)700萬(wàn)以上。

     塑料托盤系統(tǒng)還不能夠給物流業(yè)的開展供給滿足的專業(yè)人才。再加上中小物流公司高層辦理者落后的人才辦理思想，不重視公司內(nèi)部職工的專業(yè)培訓(xùn)，更使得人才缺少嚴(yán)峻，并且留不住人才。所以，人才缺失變成了中小物流公司的老大難疑問(wèn)。